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BENEFICIOS DE BOARDROOM SESSIONS

• Apoyo experto en decisiones de alto impacto: Asesoría directa en escenarios de incertidumbre y cambio.

• Traducción de datos complejos a información ejecutiva: Facilitando el análisis rápido y preciso en entornos de presión.

• Fortalecimiento de la gobernanza y la rendición de cuentas: Alineando decisiones con buenas prácticas y estándares internacionales.

• Decisiones basadas en evidencia y control de riesgos: Integrando perspectivas estratégicas, regulatorias y país.

• Reducción de la incertidumbre en momentos críticos: Análisis de escenarios y priorización de variables clave.

• Anticipación a riesgos reputacionales, cumplimiento y regulatorios: Antes de que se materialicen.

• Refuerzo de la cultura de análisis, integridad y responsabilidad: Consolidando la madurez de gobierno corporativo.

• Fortalecimiento del liderazgo corporativo: Posicionando a la dirección como agente de resiliencia y visión sostenible.

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ENTREGABLES

• Informe ejecutivo con análisis de escenarios: Documento de alto nivel con síntesis de contexto, variables críticas, implicaciones y opciones estratégicas.

• Matriz de riesgos específicos de la decisión: Evaluación detallada de impactos financieros, reputacionales y regulatorios asociados a cada alternativa.

• Sesiones personalizadas con la Junta o Comité: Acompañamiento directo en la deliberación, facilitando discusión técnica, priorización y consenso.

• Guía de decisiones y criterios de priorización: Marco metodológico que orienta el proceso decisorio en torno a objetivos, riesgos y oportunidad.

• Documentación formal de acuerdos y seguimiento: Actas, compromisos y líneas de acción trazables para garantizar la implementación efectiva.

• Recomendaciones de control y mitigación de riesgos: Propuestas concretas para prevenir desviaciones y fortalecer mecanismos de supervisión.

• Dashboard de KPIs y KRIs estratégicos: Tablero de indicadores de desempeño y riesgo diseñado para el monitoreo ejecutivo continuo.

• Plan de comunicación y gestión de crisis: Estrategia integral de respuesta ante situaciones críticas, con mensajes, voceros y protocolos.

• Informe de evaluación posterior (Post-Action Review): Análisis de resultados, decisiones adoptadas y aprendizajes institucionales para mejora continua.

• Sesión final de cierre y transferencia de conocimiento: Encuentro de cierre para consolidar hallazgos, recomendaciones y fortalecer la capacidad analítica interna.

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¿CÓMO FUNCIONA?

1. Coordinamos una sesión estratégica exclusiva con tu junta directiva, comité ejecutivo o gerencial.

2. Antes del encuentro, realizo un diagnóstico breve del contexto y los desafíos críticos —expansión, inversión, sucesión o crisis— para adaptar el contenido a la realidad de tu empresa.

3. Durante la sesión, facilitamos un espacio de análisis y decisión donde traduzco información compleja, riesgos y variables en escenarios claros y accionables.

4. La conversación es guiada, enfocada y basada en datos, con apoyo de herramientas ISO 31000 y metodologías de Risk intelligence.

5. El objetivo: que cada miembro de la reunión salga con claridad estratégica, criterios de priorización y decisiones sustentadas en evidencia.

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Se entrega un informe ejecutivo con los acuerdos y hoja de ruta para seguimiento.

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