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BENEFICIOS DE UNA ESTRUCTURA BIEN HECHA

• Expansión ordenada y segura en LATAM, con modelos corporativos sólidos y trazables en cada país.

• Cumplimiento regulatorio, garantizado en todas las jurisdicciones donde opera la empresa.

• Optimización fiscal estratégica, que maximiza rentabilidad sin vulnerar la legalidad.

• Claridad total en relaciones societarias y acuerdos de socios, evitando conflictos y bloqueos futuros.

• Reducción de riesgos legales y operativos transfronterizos, mediante control interno y gobierno corporativo regional.

• Transparencia y trazabilidad corporativa, reforzando la confianza de inversionistas y autoridades.

• Preparación avanzada para procesos de due diligence e inversión, con documentación sólida y verificable.

• Fortalecimiento de la gobernanza corporativa, mediante reglas claras y roles definidos.

• Escalabilidad y sostenibilidad a largo plazo, asegurando que el crecimiento no comprometa el control ni el cumplimiento.

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ENTREGABLES

• Diseño integral de la estructura societaria regional: Documento con el diseño de la arquitectura corporativa óptima para operar en múltiples jurisdicciones, con criterios de eficiencia fiscal, control interno y escalabilidad.

• Acuerdos de socios e inversionistas: Redacción y alineación de pactos societarios, derechos económicos y de voto, mecanismos de salida y cláusulas de resolución de conflictos.

• Plan fiscal y de control interno: Informe sobre la estructura tributaria y operativa diseñada para maximizar rentabilidad y cumplir con normativas locales e internacionales.

• Estatutos y documentos constitutivos: Elaboración completa de los instrumentos legales de cada entidad, ajustados a la normativa de cada país y preparados para auditorías.

• Protocolo de gobierno corporativo: Definición de órganos de decisión, roles, responsabilidades y procesos de reporte; creación de manuales de junta directiva y políticas de control.

• Mapa de obligaciones regulatorias por país: Identificación detallada de registros, licencias, declaraciones y supervisores aplicables, con cronograma de cumplimiento y responsables designados.

• Registro de filiales, sucursales y licencias necesarias: Coordinación y documentación de la inscripción legal y regulatoria en cada jurisdicción para garantizar operaciones válidas y continuas.

• Manual operativo corporativo: Documento integral que estandariza procesos, flujos de aprobación, comunicación intersocietaria y control de filiales (sucursales) o entidades operativas.

• Roadmap de expansión regional: Plan estratégico de crecimiento con etapas, riesgos, requisitos regulatorios y acciones de alineación entre sedes y filiales.

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