Capacitaciones: Cultura, Riesgo y Compliance
Diseño y facilito programas de formación ejecutiva en gestión de riesgos, compliance, ciberestrategia y gobierno corporativo.
Los programas fortalecen la cultura organizacional, mejoran la toma de decisiones y fomentan liderazgo ético en todos los niveles.
El servicio de Capacitaciones: Cultura, Riesgo y Compliance convierte el aprendizaje en un activo estratégico.
No se trata de entrenar: se trata de formar equipos que piensan, deciden y actúan con criterio de cumplimiento, ética y sostenibilidad.
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BENEFICIOS CAPACITACIONES
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Fortalecimiento de la cultura de cumplimiento y ética corporativa.
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Incremento de la conciencia sobre riesgos operativos, legales y tecnológicos.
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Reducción de incidentes por desconocimiento o mala práctica.
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Alineación de equipos con políticas, normas y objetivos estratégicos.
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Desarrollo de habilidades analíticas y de gestión de riesgos.
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Mejora de la comunicación entre áreas de negocio, legal, TI y compliance.
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Preparación del personal ante auditorías, inspecciones o crisis.
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Adaptación continua a normativas internacionales (ISO, GDPR, AML).
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Incremento del compromiso, liderazgo y responsabilidad interna.
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Evidencia verificable de formación ante reguladores y juntas directivas.
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ENTREGABLES PARA LAS CAPACITACIONES
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Diagnóstico de necesidades formativas: Evaluación inicial de brechas de conocimiento por área, puesto y nivel jerárquico.
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Diseño de programa modular personalizado: Plan de formación con temarios en riesgos, compliance, ética, ciberseguridad y gobierno corporativo.
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Material didáctico y guías de aprendizaje: Presentaciones, casos prácticos, videos y recursos digitales complementarios.
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Sesiones interactivas presenciales o virtuales: Metodología participativa con análisis de casos reales y ejercicios aplicados.
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Evaluaciones de conocimiento y desempeño: Medición antes y después de cada módulo, con métricas de progreso.
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Certificados de participación o aprobación: Evidencia documental de capacitación, válida para auditorías o cumplimiento regulatorio.
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Reporte ejecutivo de resultados e impacto: Análisis de asistencia, evaluación y efectividad de los programas impartidos.
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Plan anual de formación y actualización: Hoja de ruta para mantener la cultura de riesgo y cumplimiento en el tiempo.
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Repositorio digital de recursos y seguimiento: Plataforma o biblioteca digital con materiales, grabaciones y reportes de progreso.
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¿CÓMO FUNCIONA?
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Mi equipo y yo iniciamos con un diagnóstico para comprender el nivel de madurez del equipo en temas de cumplimiento, riesgos y seguridad en la gestión de la información.
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A partir de esa evaluación, se diseña un programa modular de formación ejecutiva adaptado al sector, tamaño y cultura de la empresa.
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Las sesiones pueden ser presenciales o virtuales, y se estructuran bajo metodologías activas —casos reales, simulaciones, design thinking, tests y debates guiados— para lograr aprendizaje aplicado y participación real.
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Cada módulo combina teoría (40%), práctica (50%) y reflexión estratégica (10%), con materiales de apoyo y evaluaciones medibles.
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Al finalizar, la empresa recibe un informe ejecutivo con resultados, indicadores de aprendizaje y plan anual de actualización, que sirve como evidencia ante reguladores y juntas directivas.
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